企業等に就労することが困難な障害のある方に対して、雇用契約に基づく生産活動の機会の提供、知識および能力の向上のために必要な訓練などを行います。 このサービスを通じて一般就労に必要な知識や能力が高まった方は、最終的には一般就労への移行をめざします。

就労を希望する65歳未満の障害のある方に対して、生産活動や職場体験などの機会の提供を通じた就労に必要な知識や能力の向上のために必要な訓練、就労に関する相談や支援を行います。 このサービスでは、一般就労に必要な知識・能力を養い、本人の適性に見合った職場への就労と定着を目指します。

当社は、障がい者人材の育成と改良の結果、人物そのものを評価した基礎アセスメントシートとその障がい者が持つ障がいの特性から、その人の才能や能力を活かせる可能性があるスキルをスコアリングする「こころとインサイト分析」ツールを開発しました。さらに新しく開発した本ツールを用いることで、才能を開花させるアセスメントを確立しました。こころとインサイト分析を中核とするアセスメントは、次の3つのプロセスにより才能を開花させます。

アセスメントにより開花した才能を業務レベルまで育成する取り組みがCICになります。障がい者のほとんどがその業務スキルがない、あるいは就労経験すらない状態からスキルアップに取り組みます。眠っていた才能や能力を開花させ、業務を通して社会貢献する挑戦がCICです。スキルごとに学習カリキュラムを用意し、育成を進めます。技術スタッフが考案した課題をレベル分けして、習熟度が上がるにつれ難しい課題に取り組めるようにしています。課題の最後には実践業務を想定した課題を用意し、課題クリアが類似業務を担当できるかの判断基準としています。

福祉的サポートは障がい者の能力を呼び起こすのに重要です。コーチングや心理学をマスターし障がいに対して知見のあるスタッフが、基礎アセスメントシートに基づき、その人に合った伝達、説明、質問応答をすることでその人の力を発揮させます。同じことを伝えるにしても、少しの工夫でその後の障がい者のパフォーマンスは大きく変わります。ただ福祉的な心で見守るのではなく、デプスインタビュー等の手法に基づくアプローチをすることで、その障がい者の能力を発揮できるように導きます。

技術的サポートは障がい者の才能や能力の発見、ビジネス展開に重要です。才能開花アセスメントでは様々なスキル項目に取り組みます。その過程で技術スタッフがその障がい者の得意分野を発見します。障がい者自身も自分がどのような業務適正があるのかどのような業務が向いているのかわかりません。ビジネスの世界で長年プレーヤーとして従事した経験のある技術スタッフが、その障がい者の取り組み状況を確認することで、才能や能力を発見します。突出したスキルをただスキルとして終わらせるのではなく、ビジネスに活かせるようにします。